產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。公司自建成起就一直高度重視生產(chǎn)質(zhì)量。我們在原先 TQC質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，推進(jìn)了ISO9001和ISO/TS16949的質(zhì)量管理體系并在2004年獲得第三方論證。在2006年公司引入了ERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)更規(guī)范化的管理。高質(zhì)量的產(chǎn)品引得了客戶的信賴。我們先后成為中國一汽、東風(fēng)汽車、東風(fēng)科技、一汽大眾、廣州本田、馬自達(dá)汽車、廣州豐田，奇瑞汽車等各大汽車主機(jī)廠和汽配廠的一、二級供應(yīng)商。公司在2001年取得自營進(jìn)出口權(quán)后，產(chǎn)品暢銷歐美和東南亞。2006年出口銷售額達(dá)400萬美元。

為了企業(yè)與社會環(huán)境和諧發(fā)展，公司投入了大量的環(huán)保設(shè)施，并在2004年通過了ISO14001環(huán)境論證。

未來企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)實力、技術(shù)、人才的競爭。從 2000年開始，公司陸續(xù)吸收優(yōu)秀專業(yè)人才、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、引進(jìn)先進(jìn)高效的制造設(shè)備，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)能力。所有這些都為打造公司核心競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2007年，務(wù)實創(chuàng)新的旭佳創(chuàng)彈簧必將把握時代的契機(jī)，加大企業(yè)電子商務(wù)投入，完善內(nèi)部管理，在立足國內(nèi)OEM市場，大力提高出口業(yè)務(wù)，以穩(wěn)健的步伐，走向大市場、參與大競爭、實現(xiàn)大發(fā)展。在這個經(jīng)濟(jì)全球化的時代，金晟彈簧將始終如一地信守"業(yè)精于專，方顯卓越"的理念，以專業(yè)的工藝，科學(xué)的管理，完善的服務(wù)，不斷提升金晟品牌價值。

我們相信，在不遠(yuǎn)的將來，我們會迎來一個規(guī)�；�、集團(tuán)化、國際化的旭佳創(chuàng)彈簧。